За последние несколько лет кадровая индустрия претерпела множество изменений. Технологии не стоят на месте и ежедневно бросают нам вызов. Будьте готовы играть по новым правилам — узнайте о новых тенденциях HR-TECH в России и мире.

Сегодня с помощью новых инструментов и сервисов можно автоматизировать многие ключевые HR-процессы — в рекрутменте, системах компенсации и поощрения, внутренних и внешних коммуникациях, в развитии потенциала сотрудников. Рассмотрим успешные кейсы от HR- специалистов российских и международных компаний.

У всех людей есть потребность учиться, но после определенного этапа процесс становится скучным. Людям нужен контекст, эмоции и история, чтобы заниматься какой-либо деятельностью всерьез. Использование геймификации в процессе вовлечения и мотивации сотрудников затрагивает все эти аспекты: игра увлекает нас, становится поводом и средством коммуникации и позволяет не просто рассказать историю, но и прожить её. Кроме того, с помощью геймифицированных систем обучения, компании пытаются стимулировать даже самых ленивых учениковиспользуя значки, очки и таблицы лидеров.

За последние несколько лет данные приобрели решающее значение. С помощью аналитики компании могут прогнозировать риски увольнения сотрудников и вовремя принять меры для удержания, определять изменения в их работе, которые могут привести к высоким результатам, и рекомендовать необходимое обучение для сотрудников, чтобы закрыть пробелы в навыках. Однако достоверность предсказанийаналитических моделей полностью зависит от данных, которые используются. Кроме того, организациям потребуются специалисты для понимания этих моделей и их эффективного применения.

Вопрос развития и обучения персонала получил огромный толчок. Обучение сотрудников становится цифровым, а технологии полностью изменяют способы погружения для обучения с использованием решений AI и AR/VR. Отходя от основных ключевых компетенций, компании также заинтересованы в развитии soft skills сотрудников, таких как эмоциональный интеллект, умение сотрудничать и вести переговоры.